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  • 2023年事业单位个人年终述职报告3篇(精选文档)

    时间:2023-04-01 12:24:02 来源:最佳文档网 最佳文档网手机站

    事业单位个人年终述职报告1  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:  一、全年完成公司量化指标情况  公司全年给我部门的量化指标下面是小编为大家整理的2023年事业单位个人年终述职报告3篇(精选文档),供大家参考。

    2023年事业单位个人年终述职报告3篇(精选文档)

    事业单位个人年终述职报告1

      过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

      一、全年完成公司量化指标情况

      公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率xx%以上;我司全年资金上存率为xx%;二是年末货币资金余额xx万元以上,其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xxx万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率xx%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xx万元;实际全年完成利润xx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

      一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

      二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

      三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回xx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款xx亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

      四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

      五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

      六是加强业务学习,提升理论水*:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水*。

      三、存在的主要问题和不足

      20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

      一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

      四、20xx年财务工作的初步设想

      20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

      一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

      二是要强化总部对资金的集中调控能力;

      三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

      四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

      最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

    事业单位个人年终述职报告2

      本人担任xx财务部经理已有5年多,感谢领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是xx的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己2020年的工作述职如下:

      一、主要工作

      1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

      2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的.填制及印章保管等工作抓起,遵循xx财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。

      二、财务核算和财务管理工作

      财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最*常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

      1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

      2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

      由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

      3、加强业务学习,提升理论水*,建设优秀财务队伍

      人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水*,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

      三、需要加强的工作

      1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

      2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

      3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

      以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢大家!

    事业单位个人年终述职报告3

      一、脚踏实地,认真履行职责

      我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后,我一方面学习提升专业知识,另一方面对XX区服务外包产业进行了调研,确定了XX服务外包的产业特点,并在此基础上积极推动产业发展。截止7月,我区服务外包实现离岸合同额7037万美元,离岸合同执行额5343万美元,提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务,比上年同期增长58%。境外投资2.94亿美元,完成全年目标的194%。 外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的*稳、快速发展。

      (一)加强宣传,营造产业氛围

      服务外包在XX还是一个新兴的产业,我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策,通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式,将各种最新政策传达给企业。我们编制了《XX区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业,提高XX服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料,今年以来,科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。

      (二)落实政策,争取资金扶持

      新产业的发展离不开*资金的扶持。我们在制定完善《XX区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时,还积极落实国家及省、市各项优惠政策,组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。

      (三)抢抓机遇,拓展招商渠道

      招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系,提供XX投资信息,组织人员来XX考察。采取敲门招商的方式,对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作,在XX举办服务外包投资及项目对接会,拓宽XX本地企业的业务渠道。目前已经有AVASANT、HEADSTORNG等知名企业表达了合作意向。

      (四)整合资源,培养人才

      产业发展人才为先。近两年,我们将英之孚语言培训中心和浙江发展技校作为服务外包人才培养机构,从事语言、医药、ITO等多方面的服务外包专业培训,加大服务外包人才储备。20xx年英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。今年以来已完成服务外包人员培训9期,共计220人,全区累计完成培训人数600人。

      (五)积极配合,做好局里其他事项

      外经外包科在完成本科室工作的同时,积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的活动,科室每次都参与其中,并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作,对金地香湖、东风裕隆这些大项目,我都提前做好工作,使得企业在最短的时间内完成备案审批。

      二、以人为本,提升服务意识

      在工作中,我始终坚持以人为本,不断提升服务意识,想企业之所想,为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作,并结合实际情况,为企业仔细讲解各级相关政策。同时,认真筛选国内外各类展会和服务外包会议,鼓励企业参加有针对性的展会,拓展视野,扩大影响力。积极推动企业走出去,为参与国际竞争做好基础服务工作。

      三、严格要求,提高工作效能

      在工作中,我严格遵守*各项纪律,依照“四条禁令”,以及区委区*“治庸治懒治散”亮剑行动的要求,工作时间内全心投入,不干与工作无关的事,并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查,无一发生违规事项。重视工作效能,对交派的工作做到事事有着落,件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿,不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作,提高企业办事效率。

      四、作风正派,廉洁自律

      作为一名工作多年的机关工作人员,我在工作中勤恳敬业,谦虚谨慎;为人淡泊名利,不计较个人得失,与同事和谐相处,团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到大事讲原则,小事不含糊,决不以工作之便谋取私利,不利用职务之便谋取利益,吃卡拿要。做到公正办事,公开办事。在商务部挂职期间,我曾负责房地产审批,每天接待来自各地的房地产商,我始终摆正自己的位置,公正办事,成为当时唯一没有被投诉的经办人,受到了司领导的表扬。

      这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养,恪尽职守、扎实工作,取得了一定成绩,这与大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法,通过与周边同行对比,我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距,主要是业务知识还不够深、不够广,工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高,在局党委的指导帮助下,在同志们的关心支持下,扎实做好XX区的外经外包工作