工作总结之活动总结领导讲话稿 活动总结信息稿
下面是小编为大家整理的工作总结之活动总结领导讲话稿 活动总结信息稿,供大家参考。
活动总结领导讲话稿
【篇一：2014年万能会议总结讲话稿】
万能会议总结讲话稿
“同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非
常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面
的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在
他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分
*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希
望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学
习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半
年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大
家提出几点要求，一、.....二、......
三.......。最后祝大家*********。散会!”
万能会议总结讲话稿
同志们：
经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了
预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展
的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次
承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的
历史发展阶段产生积极而深
远的影响。这次会议的主要特点是：
一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级
指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。
这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议
的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进
入了一个新阶段。
二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既
学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆
听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，
又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是：
一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟
目标的信心和决心。
三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。
【篇二：2015年工作会总结讲话】
岩土公司2015年工作会总结讲话
胡强
刚才，王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告，全面总结了岩土公司2014年所取得的成绩，分析了当前面临的经济形势，部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神，表彰了2014年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2014年完成的各项工作，全面而具体，这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努
力分不开，你们辛苦了！2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻
的一年，岩土行业面临新一轮的低迷，还会持续较长一段时间，总
局明确提出企业化改革的方案，各项改革工作马上就要展开，任务
很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署，是保证全
面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会，深入
贯彻，抓好落实。下面，我再强调以下几个方面的问题：
一是要正视困难，树立信心
2015年更加具有挑战性，从项目寻找到资金回收，还有跨年度项目
的续建工作，甚至职工工资，都是摆在我们面前的难题，我们要勇
于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇。因此，要
按照王总提出的九条工作重点，主动出击，努力寻求解决问题和困
难的方法、途径，把影响发展的各类困难变成促进公司快速前进的
难得机遇，我们困难，别人的日子同样也不好过。过去的几年，我
们同样也面临了许多困难，包括专业人才短缺、流动资金紧张、安
全事故频
发等等，但通过大家的共同努力，我们都一一迈过去了这些槛，公
司也取得了突破性的发展，发生了质的改变。我相信，凭借岩土公
司职工的拼博精神，2015年我们同样能过得很好。
二是要敢于做事，勇于担当
习主席曾经强调：“各级领导干部要切实转变作风，做到讲实话、干
实事，敢作为、勇担当，言必信、行必果。”从目前的经济形势看，2015年是发展过程中非常困难的一年，企业化改革与转型升级迫在
眉睫，事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考，要站在公司的
高度去思考，思考公司的未来如何发展，思考自己的工作如何开展，中层干部是公司管理中的重要环节，起承上启下的作用，应该要考
虑怎么去管理公司，怎么去理顺关系，而不是推诿、回避,甚至说一
些不负责任的话。作为领导干部，就是要事不避难，勇于担责，对
公司有利的事，看准了就要大胆去做，干任何事情都没有绝对的成功，工作中的失误和挫折在所难免，出了问题并不可怕，关键在于
敢于负责，从中汲取教训，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于
担当”，做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大
家庭，我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系，每一位员工不管
在哪个工作岗位，都在为岩土公司的发展做贡献，我相信，每一位
为岩土公司发展出过力的同志，都会被岩土公司发展的历程所刻录，你们的努力终将得到回报。
三是要狠抓管理，提升质量
2014年，岩土公司发展也暴露出了许多问题，包括管理的粗放、
安全事故频发、技术力量欠缺等，2015年要开展好精细管理、安全
生产、技术比武等活动，确实提升岩土公司运行质量。
当前，我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效，提高公司
盈利能力，以前管理粗放、各种浪费较多，我们要从精细管理上着手，把勤俭节约的思想放在第一位，充分利用有限的资源，实现项
目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声，并根据需要成立
经营部，负责项目的经营管理，2015年要结合总局“1235”的企业化
改革工作，开展好精细管理年活动，实现综合管理信息化，推动企
业管理的标准化、规范化、科学化。
2014年岩土公司安全事故频发，给我们造成了巨大的经济损失，这
说明企业在安全管理上还存在漏洞，细节性的措施落实不够，安全
生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动，做好安全生
产的宣传活动，提高职工和施工队伍的安全意识；完善安全生产的
管理制度，对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍，
加大处罚力度；主管领导要行动起来，深入一线，以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度，切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核，实行一票否决制，出了安全事故，工资奖金都要受影响，不能
在位不管事。
岩土公司目前技术工作力量较薄弱，各类报告编制的水平还没有上
升到更高层次，从近几年报告的获奖情况就可见一斑，报告编制也
存在各种问题，报告前后不照应、基本概念的缺失、错别字等低级
错误也经常出现，2015年公司要开展技术比武年的活动，提高岩土
公
司技术人员的水平，分配制度上也要逐步向技术工作倾斜，提高技
术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动，加大奖励力度，提高技术工作人员的积极性和上进心；开展培训教育活动，促进技
术工作人员的再教育和再学习，完善知识结构。希望技术工作人员
能够平心静气，做好岩土公司技术工作，为公司发展夯实基础。
四是要强化党建，提供保障
2015年，岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心，以十八届三中
全会和四中全会精神为指导，全面加强党建、思想政治、精神文明
建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作，为完成今年各项工作目
标提供坚强有力的政治保证。
首先加强支部建设，发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构，对于表现突出的同志，要及时引导并吸收进入支部，加强现有党员
的学习和教育工作，使党员能切实发挥先锋模范作用，履行自己的
党员职责，做到吃苦在前、享受在后，实现自己的入党誓言。
其次加强企业文化建设，提高企业的凝聚力。各级领导干部重视企
业文化建设，继续加大“华盛”品牌的宣传力度，做好岩土公司的形
象建设，让职工感觉到在岩土公司工作是一种荣耀，强化企业文化
建设的管理，激发起公司系统加快发展、创新超越的文化动力。提
高员工对岩土公司的认知感，让员工把公司当一个大家庭去对待，
敢于付出、敢于担当，部门负责人要加强与员工的沟通，关心职工，了解职工的思想动态与需求，组织员工参与的各种文体活动，丰富
他们的业余生活，促进员工相互之间的交流，增进同事之间的友谊，提高企
业的凝聚力。
再次巩固教育实践活动成果，抓好党风廉政建设。要严格落实水文
局关于党风廉政建设主体责任的实施意见，支部既是领导主体、落
实主体、工作主体，也是承担责任的主体，树立支部“不抓党风廉政
建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用，切实落实
中央八项规定，反对“四风”，勤俭节约干实事，做到“心中有党、心
中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识，自
觉遵守公司的各项规定，在利诱面前要经得住魅惑，不贪小财，不
弃原则，把公司利益放在第一位。
同志们，岩土公司2014年工作大会今天到此就圆满结束，希望大
家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用，最后以王总工
作报告的题目为结语，让我们“凝心聚力、开拓创新，为完成岩土公
司2015年工作目标而努力” ！
【篇三：公司领导在公司工作会总结讲话】
树立信心自我加压突破瓶颈
——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话
各位代表、同志们：
四点体会：
一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的
责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为
想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传
统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就
既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚
决推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力
越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多
实实在在、看得见的“实惠”。
**2014工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的
共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是
公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后
的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，
开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把
这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作，把任
务变为行动，把愿望变为现实。
下面，我结合实际，再提出三点意见。
一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标
新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，
广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保
持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切
工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；
在客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神
状态。良好的精神状态，是干好工作的“内动力”，是完成经营目标
的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业
发展，取得成功，精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。
现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗
驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职工，
肩上有重担，再加上形势严峻、经营不乐观，其面对的困难、压力
之大可想而知。此时，只能
多面对、少抱怨，多做事、少计较，要有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓一件是一件，干一项成一项，尽自己最
大的努力，来完成任务；同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象，坚决防止“沙滩流水不到头”的现象，既要身“在状态”，更要心“在状态”，胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念，拥有信念比拥有才能更重要，机会往往伪装“困难”而来。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，只
要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定，一种态度来
端正，一种习惯来坚持，量变就会产生质变，厚积薄发；专心走路，路就不会太难走，专心做事，事情就不会太难做。
二、自我加压，以追求卓越的作风挑战困难
在这个充满挑战和竞争的时代，不进则退。自我加压、追求卓越是
一种积极的人生态度，是一种永不满足、力求完美的进取精神。一
个没有追求或者目标很低的人，很容易在工作中迷失方向、丧失动力，甚至一事无成。反之，追求的目标越高，动力也就越大，成功
的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企，之所以能飞
速膨胀，就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之
所以能举世闻名，就是因为瑞士人精雕细琢山山水水，将它们整饬
得如同一幅幅精美的山水画。为此，我们一要勇于加压。在市场经
济时代，机遇多，挑战也大，任务更重。只有干，才会有生机和活力，才能激发每个人的思维，才能有正能量。想到才能做到，站得
高才能望得远。
工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和发展；工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足
干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因，完成年度经营目标相对落后一些，通过自
我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段，奋力拼搏，这几
年经营业绩有了新的提高，单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多一些挑战自我的坚强
决心，多一些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关；要高起
点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务；定下来的目标，
认准了的事情，就要坚定不移，“咬定青山不放松”；同时，还要按
照既定目标和工作职责，经常反思、检查和自省，哪些工作做了？
做得如何？哪些工作没做好？如何补救？下一步如做？等等；要以
等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善
于把握工作重点和薄弱环节，要干一件成一件、干一件利索一件，
绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”：不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在
我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大
石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍”，这是两种不
同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就
是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得
发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。
三、突破瓶颈，以敢于创新的勇气催生动力
今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻；集团运用人
力资源管理系统（ehr系统），工资薪酬管理实行“倒逼”机制，严格
执行预算管理、定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，
没达到进度指标的，薪酬按比例扣减；企业减人同时减工资总额。
在真正“狼来了”的时刻，要敢于“亮剑”，围绕经营，突破瓶颈。一
要树立“突破”的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维、勇
往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过：“没有一点闯的精神，没
有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走
不出一条新路，就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到
了关键时期，要突破旧的理念、旧的思维，公司的经营模式、营销
体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破！不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任，企业发展的
难题就不能一一解决，企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼！二
要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就
意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。
为此，要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工
作法，把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合，挖掘人、财、物的效能；喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头、起表率。
三要与时俱进。时代、环境变了，思想就要变，这样才能看得更远、更长、更广，行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中，提出
了一些新观点，如“经营创新与模式变革”、“加大奖励，激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等，这都是基于形势、环境变化而
提出来。目前，公司已着手进行深化改革，广大干部员工尤其是领
导干部要敢于啃硬骨头，越过思想观念的障